Gedragsverandering stimuleren

Bij veranderprocessen wordt van medewerkers vaak ook nieuw gedrag verwacht. Dat betekent dat ze oude gewoonten moeten loslaten. Gedrag dat ze al jaren met succes hebben uitgevoerd en dat ook de gewenste beloning oplevert. Interne communicatie moet dus meer inhouden dan mensen overtuigen met argumenten. Om gedrag echt te kunnen veranderen, is het nodig dat je weet welke olifantenpaadjes en barrières er zijn, dat je inzicht hebt in hoe de gewoontes zijn ontstaan en met welke aanpak je gedrag kunt beïnvloeden. We begeleiden je, praktisch of met advies, bij het in kaart brengen van deze informatie. Op basis van deze inventarisatie maken we vervolgens een passende aanpak om gedragsverandering te stimuleren, op organisatie-, team- en medewerkersniveau. Daarbij werken we nauw samen met HR en de verandermanagers.