STMG thuiszorg reorganisaties begeleiden

Vraag

Onze communicatie staat onder hoge druk. We moeten verandercommunicatie invullen vanwege alle veranderingen in de zorg, terwijl er bij de 3.000 medewerkers vooral onzekerheid heerst. Het komt vooral aan op reorganisaties begeleiden. STMG vroeg Michael Meyer om het communicatieteam bij te staan.

Aanpak

Michael heeft bij STMG ruim 2 jaar geholpen om de communicatie zo goed en zorgvuldig mogelijk te laten verlopen. Wat begon met een op cultuuromslag gericht veranderprogramma, mondde uit in grote reorganisatieprogramma’s tot en met een bijna omvallen en de splitsing en overdracht van delen van het bedrijf.

Resultaat

We hebben in zeer turbulente jaren, samen met bestuur en ondernemingsraad, veel gedoe voorkomen. En ook stonden we klaar en waren we goed voorbereid voor als het mis zou gaan en cliënten van STMG in de kou konden komen te staan.